Construa uma Empresa com Estratégia, Processos e Excelência..
A Coleção do ¨Ciclo da Excelência¨ reúne 1 livro e 3 Playbooks técnicos para ajudar Empresários, Gestores, Conselheiros, Mentores e Consultores a transformar estratégia em ação, organizar seus processos, melhorar a operação e construir uma empresa mais enxuta, lucrativa e menos dependente do esforço diário do dono.
1 livro + 4 Playbooks, todos físicos - 3 Pilares e 1 método para você implementar o seu Sistema Integrado de Gestão!
Sua empresa cresceu.
A gestão acompanhou esse crescimento?
Muitas empresas começam apoiadas no conhecimento, na coragem e no esforço do empresário.
Durante algum tempo, isso funciona.
O dono acompanha os clientes, resolve problemas, orienta a equipe, toma decisões e participa de quase tudo.
Quando a empresa cresce, as responsabilidades aumentam, novas pessoas chegam, os processos ficam mais complexos e aquilo que ajudou a construir o negócio começa a limitar sua evolução.
A empresa passa a depender de pessoas específicas. Os problemas se repetem.
As áreas trabalham de forma isolada.
As reuniões aumentam, porém poucas decisões chegam até a execução.
O empresário trabalha cada vez mais e sente que nunca consegue se afastar.
Nesse estágio, o problema não costuma ser falta de esforço.
O que falta é um sistema capaz de conectar estratégia, processos e execução.
O Ciclo da Excelência foi desenvolvido para ajudar VOCÊ a construir esse sistema.
3 Pilares que transformam uma Empresa em um Sistema Integrado de Gestão:
O Ciclo da Excelência conecta três dimensões que costumam ser tratadas de forma separada.
Quando elas funcionam juntas, a empresa ganha direção, organização e capacidade de melhorar.
1. Planejamento Estratégico
Define onde a empresa deseja chegar, quais escolhas precisam ser feitas e quais prioridades devem orientar as decisões.
A estratégia cria direção.
2. Gestão por Processos
Organiza pessoas, responsabilidades, atividades, informações e recursos para transformar objetivos em execução.
Os processos criam previsibilidade.
3. Excelência Operacional
Desenvolve padrões, rotinas, indicadores, melhoria contínua e disciplina para que a empresa evolua todos os dias.
A excelência transforma execução em resultado.
A Estratégia mostra o caminho. Os Processos organizam a empresa. A excelência sustenta a evolução.
1 Livro para compreender o método.
3 Playbooks para colocá-lo em prática.
O livro principal apresenta a história, os fundamentos e a integração do Ciclo da Excelência.
Os 3 Playbooks aprofundam cada pilar e apresentam caminhos práticos para implementar o método dentro da empresa.
A coleção foi desenvolvida para unir reflexão, experiência empresarial, conhecimento técnico e aplicação.
O livro físico - O Ciclo da Excelência
Uma obra sobre gestão, evolução empresarial e a construção de empresas capazes de gerar resultados sem transformar o empresário em refém do próprio negócio.
O livro apresenta os fundamentos do método e conecta Planejamento Estratégico, Gestão por Processos e Excelência Operacional em uma única arquitetura de gestão.
Entre os temas abordados estão estratégia, portfólio, Jornada do Cliente, finanças, indicadores, processos, rotinas de gestão, melhoria contínua, cultura e legado.
Playbook físico 1 - Planejamento Estratégico
Um guia para transformar visão em direção, prioridades, indicadores e planos de ação.
Você aprenderá a estruturar o planejamento, organizar objetivos, avaliar produtos e serviços, compreender a Jornada do Cliente, criar indicadores e transformar decisões em execução.
Playbook físico 2 - Gestão por Processos
Um guia para transformar atividades isoladas em processos claros, organizados e integrados.
Você aprenderá a estruturar processos, definir responsabilidades, criar padrões, organizar reuniões, acompanhar indicadores e reduzir a dependência de pessoas específicas.
Playbook físico 3 - Excelência Operacional
Um guia para construir rotinas de alta performance sustentadas pela melhoria contínua.
Você aprenderá a desenvolver padrões operacionais, reuniões, indicadores, planos de ação, mecanismos de melhoria e uma cultura capaz de aprender com a própria execução.
O que você poderá construir!
A coleção não foi criada apenas para ser lida. Foi criada para ajudar você a transformar a empresa.
Ao estudar e aplicar o Ciclo da Excelência, você terá um método para:
Definir uma direção clara para a empresa.
Organizar metas e prioridades.
Transformar estratégia em planos executáveis.
Integrar marketing, vendas, operação, financeiro e pessoas.
Tornar processos mais claros e previsíveis e criar padrões sem aumentar a burocracia.
Definir responsabilidades e reduzir improvisações e retrabalhos.
Desenvolver indicadores estratégicos, gerenciais, operacionais e autonomia na equipe.
Organizar reuniões de gestão, identificar problemas e trabalhar suas causas.
Implantar ciclos de melhoria contínua.
Reduzir a dependência excessiva do empresário.
Preparar a empresa para crescer com mais estrutura.
Escrito por quem viveu a gestão na prática, em empresas reais, com problemas reais.
Muito prazer, meu nome é Jevandro Barros!
Empresário: CEO do IOpEx Brasil.
Mestre em Lean pelo Karlsruher Institute fuer Technologie (KIT) da Alemanha: apoia empresários, gestores e profissionais a construirem Empresas Enxutas e Rentáveis e Carreiras de Alta Performance.
Mentor de Empresários, Executivos, Líderes e Gestores: formado em Business Mentoring pelo Karlsruhe Institut fuer Technologie (KIT) da Alemanha, apoia Empresários e Profissionais a se tornarem Gestores e transformarem Negócios em Empresas Enxutas e Rentáveis através do seu Processo de Mentoria Consultiva.
Advisor: Participa como braço direito de CEOs de médias e grandes empresas apoiando-os em decisões estratégias e implementações ligadas à Gestão e Excelência Operacional.
Criador de Conteúdo: Divulga seus conteúdos através do YouTube, Linkedin, Instagram, Facebook, Twitter, Threads e Substack (Newsletter Cartas de um Mentor-Consultor).
Escritor, Pesquisador e Palestrante: Autor de livros como O CICLO DA EXCELÊNCIA e ONE PERSON BUSINESS bem como de diversos Playbooks Técnicos divulgados no site e App do IOpEx e Pesquisador sobre o tema MODELO INTEGRAL ENXUTO.
Reconhecido por profissionais que conhecem a realidade da gestão.
No prefácio, Roberto Carvalho destaca que a excelência empresarial exige estratégia, performance operacional, agilidade, processos bem mapeados e uma cultura de melhoria contínua, reforçando que o livro apresenta uma abordagem estruturada, realista e inovadora para a gestão empresarial.
Ronaldo Nuzzi também ressalta que ¨O Ciclo da Excelência¨ nasce da constatação de que pequenas e médias empresas não fracassam por falta de trabalho, e sim por falta de gestão. Ele destaca ainda a capacidade do livro de integrar estratégia, processos, indicadores, cultura e gestão em um fluxo único, com aplicação prática para empresas brasileiras.
Além do Playbook você recebe mais 2 presentes!
Presente 1
Acesso GRATUITO à Comunidade do IOpEx
Adquirindo o Playbook você ganha de presente a participação 100% GRATUITA na nossa COMUNIDADE, local onde participam empresários, gestores e profissionais e que possui, toda semana, conteúdos exclusivos.
Acesso pelo Aplicativo do IOpEx.
Presente 2
5% de DESCONTO em qualquer curso do Ciclo da Excelência
Adquirindo o livro você ganha também 10% de desconto para adquirir qualquer um dos 3 Cursos do Ciclo da Excelência: Planejamento Estratégico, Gestão por Processos ou Excelência Operacional.
Adquira e acesse pelo Aplicativo do IOpEx.
Perguntas Frequentes (FAQ)
Não. Tanto o livro quanto os Playbooks foram escritos para empresários, gestores, futuros empreendedores, consultores e mentores que desejam compreender como uma empresa pode ser estruturada de forma mais clara, enxuta e disciplinada.
A proposta é 100% prática. O livro apresenta os conceitos, métodos, ferramentas e casos e cada um dos Playbooks apresenta o passo a passo para você implementar os métodos e para que você consiga levar todo o conteúdo para a realidade da empresa.
Sim. Todos os livros foram pensados principalmente para pequenas e médias empresas que precisam sair do improviso e construir uma gestão mais madura.
Como não somos uma Editora com grande volume mensal de envio de livros, todos os nossos envios são concentrados apenas às sextas-feiras, para que possam ser enviados a todos os clientes da semana.
Você terá acesso à Comunidade pelo App do IOpEx. Após adquirir a coleção você receberá um email com toda explicação para você baixar e instalar o Aplicativo. Ele funciona em qualquer computador, tablet ou celular. Basta instalar e você já terá acesso a todos os conteúdos exclusivos semanais.
Não. O Lean System é uma das bases, porém tanto o livro quanto os Playbooks integram integram Planejamento Estratégico, Gestão por Processos, Excelência Operacional, melhoria contínua, indicadores, cultura e visão de futuro.
Claro! Inclusive, essa pode ser uma das melhores formas de usar tanto o livro quanto cada um dos Playbooks, criando uma leitura orientada com gestores e pessoas-chave da empresa.
Assim que você adquirir a Coleção você entra em contato pelo WhatsApp do IOpEx (12 98107 0569) e nós te enviaremos um CUPOM PERSONALIZADO em seu nome para utilização única e exclusiva dando a você os 5% de desconto em qualquer um dos 3 Cursos do Ciclo da Excelência.
A empresa que você quer no futuro começa pelo
SISTEMA DE GESTÃO que você constrói hoje.
Você pode continuar tentando resolver os mesmos problemas com mais esforço, mais horas de trabalho e mais controle pessoal.
Ou pode decidir construir uma empresa com mais clareza estratégica, processos bem estruturados, rotina operacional, indicadores e cultura de melhoria contínua.
O Ciclo da Excelência foi escrito para acompanhar essa decisão.
Transforme esforço em resultado, gestão em consciência e empresa em legado.
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