As DORES do Microgerenciamento

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Outro dia, entrei na cozinha e vi algo que me fez refletir.

Minha esposa estava passando manteiga no pão enquanto explicava para nossa ajudante como limpar a cozinha.

Ela dizia: "Não usa isso, segura assim, faça aquilo outro.

Cuidado com os produtos químicos tais, etc."

Naquele momento, percebi: microgerenciamento está em todo lugar.

No trabalho, ele aparece em formas mais sofisticadas.

O gestor que confere cada e-mail antes de enviar.

O gerente que quer estar em todas as reuniões, mesmo quando não precisa.

O colega que "corrige" algo que já estava certo.

Mas o efeito é sempre o mesmo.

Desgaste. Frustração. Falta de confiança.

Quem é microgerenciado se sente incapaz, mesmo quando sabe o que está fazendo.

E quem microgerencia?

Fica sobrecarregado, irritado e com a sensação de que "só eu faço as coisas direito".

Parece inofensivo no começo.

Depois vira uma bola de neve.

Porque o microgerenciamento mata a autonomia e a criatividade.

Quando ninguém confia no próprio trabalho, a equipe para de funcionar.

Resolver isso não é simples, mas sempre começa por um ponto: confiança.

Confiar que a outra pessoa pode, e deve, fazer do jeito dela.

Confiar que o erro, quando acontece, é aprendizado.

Confiar que largar o controle é a única forma de ver as coisas fluírem.

Gerir é guiar, não carregar.

E lembre-se: mesmo um limpeza bem simples pode ser feita de maneiras diferentes.

E é sobre este tema que eu falo neste video.

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Um grande abraço.

Jevandro Barros.

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