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A maioria das empresas familiares no Brasil quebra não por falta de talento… mas por falta de gestão do conhecimento.
Tudo está na cabeça do fundador.
Processos, contatos, estratégias, decisões importantes.
E quando ele sai de cena — seja por aposentadoria, cansaço ou imprevisto — o caos começa.
A sucessão emperra, os conflitos aumentam, e o legado de anos começa a desmoronar.
Neste vídeo, eu vou te mostrar os bastidores da reestruturação em empresas familiares, com foco num dos pontos mais ignorados (e perigosos): a falta de gestão do conhecimento.
Você vai entender:
Por que a empresa se torna refém do dono;
Como isso trava o crescimento e afasta os melhores talentos;
E o que um mentor pode fazer para evitar esse colapso silencioso.
Também vou compartilhar estratégias práticas para transformar conhecimento individual em inteligência coletiva — e preparar sua empresa para crescer de forma sustentável, geração após geração.
Se você é empresário, herdeiro ou mentor de uma empresa familiar, esse vídeo é pra você.
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Um grande abraço.
Jevandro Barros.
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