Construa um Sistema de Gestão que transforma esforço em resultado, rotina em crescimento e empresa em legado..
O Ciclo da Excelência é o método prático para todos que desejam organizar uma empresa com Planejamento Estratégico, Gestão por Processos e Excelência Operacional, construindo uma operação enxuta, lucrativa e com mais qualidade de vida.
Livro físico e digital. Leitura prática para empresários, gestores, futuros empreendedores, consultores e mentores.
Talvez o problema da sua empresa não seja falta de esforço, mas falta de sistema.
Você trabalha muito, toma decisões o tempo todo, resolve problemas, negocia com clientes, cobra equipe, acompanha financeiro, pensa no marketing, tenta vender mais e ainda precisa manter a operação funcionando.
Só que, mesmo com todo esse esforço, a empresa parece sempre voltar para os mesmos problemas.
O planejamento não sai do papel e os processos dependem de pessoas específicas.
Os indicadores não batem e as reuniões não resolvem.
A operação vive apagando incêndios e a equipe espera o dono decidir quase tudo.
O crescimento acontece, porém cobra um preço alto demais da vida, da família, da saúde e da clareza mental do empresário.
O Ciclo da Excelência foi escrito para esse empresário que sente que a empresa tem potencial, porém ainda não tem uma estrutura de gestão madura o suficiente para crescer com consistência.
O livro que ORGANIZA A GESTÃO em 3 Pilares:
O Ciclo da Excelência não é um livro teórico para ficar bonito na estante.
Ele foi escrito como uma jornada prática de mentoria consultiva, conduzindo o leitor do diagnóstico do caos até a construção de um sistema de gestão mais claro, disciplinado e sustentável.
Ao longo da obra, você será guiado por 3 pilares centrais:
1- Planejamento Estratégico, para definir rumo, prioridades, metas, indicadores, portfólio, jornada do cliente, estratégia financeira e plano de implementação.
2- Gestão por Processos, para estruturar responsabilidades, padronizar atividades, criar rotinas de acompanhamento, melhorar reuniões, acompanhar indicadores e resolver problemas com método.
3- Excelência Operacional, para transformar a estratégia e os processos em rotina diária, com padrões, indicadores, reuniões operacionais, melhoria contínua e inovação.
Para quem é este livro?
Este livro foi escrito para quem não quer apenas tocar uma empresa, quer construir uma empresa que funcione.
Este livro é para:
Empresários de pequenas e médias empresas que cresceram com esforço, coragem e talento, porém agora precisam de método e que estão cansados de depender do improviso.
Gestores que desejam sair da operação reativa e construir uma rotina mais clara de acompanhamento, decisão e execução.
Futuros empreendedores que querem começar melhor, evitando erros comuns de quem abre uma empresa sem direção, processos e disciplina.
Consultores, mentores e profissionais envolvidos com o tema GESTÃO e que desejam compreender uma forma mais integrada de pensar estratégia, processos e operação.
O que você vai aprender!
Você vai entender por que muitas empresas vendem, crescem e mesmo assim continuam frágeis.
Vai aprender a construir um Mapa Estratégico para transformar intenção em direção.
Vai organizar melhor seu Portfólio de Produtos e Serviços, separando aquilo que gera valor daquilo que apenas ocupa energia.
Vai redesenhar a Jornada do Cliente, compreendendo que marketing, vendas, operação e pós-vendas não podem funcionar como departamentos isolados.
Vai estruturar indicadores estratégicos, de gestão e operacionais para acompanhar a empresa com mais clareza.
Vai entender como criar rotinas, reuniões e salas de gestão que tiram a empresa do achismo e colocam as decisões diante dos fatos.
Vai aprender a padronizar operações, reduzir desperdícios, melhorar a execução e fortalecer uma cultura de melhoria contínua.
No fim, a grande entrega não é apenas conhecimento, é uma nova forma de olhar para a empresa.
Escrito por quem viveu a gestão na prática, em empresas reais, com problemas reais.
Muito prazer, meu nome é Jevandro Barros!
Empresário: CEO do IOpEx Brasil.
Mestre em Lean pelo Karlsruher Institute fuer Technologie (KIT) da Alemanha: apoia empresários, gestores e profissionais a construirem Empresas Enxutas e Rentáveis e Carreiras de Alta Performance.
Mentor de Empresários, Executivos, Líderes e Gestores: formado em Business Mentoring pelo Karlsruhe Institut fuer Technologie (KIT) da Alemanha, apoia Empresários e Profissionais a se tornarem Gestores e transformarem Negócios em Empresas Enxutas e Rentáveis através do seu Processo de Mentoria Consultiva.
Advisor: Participa como braço direito de CEOs de médias e grandes empresas apoiando-os em decisões estratégias e implementações ligadas à Gestão e Excelência Operacional.
Criador de Conteúdo: Divulga seus conteúdos através do YouTube, Linkedin, Instagram, Facebook, Twitter, Threads e Substack (Newsletter Cartas de um Mentor-Consultor).
Escritor, Pesquisador e Palestrante: Autor de livros como O CICLO DA EXCELÊNCIA e ONE PERSON BUSINESS bem como de diversos Playbooks Técnicos divulgados no site e App do IOpEx e Pesquisador sobre o tema MODELO INTEGRAL ENXUTO.
Reconhecido por profissionais que conhecem a realidade da gestão.
No prefácio, Roberto Carvalho destaca que a excelência empresarial exige estratégia, performance operacional, agilidade, processos bem mapeados e uma cultura de melhoria contínua, reforçando que o livro apresenta uma abordagem estruturada, realista e inovadora para a gestão empresarial.
Ronaldo Nuzzi também ressalta que ¨O Ciclo da Excelência¨ nasce da constatação de que pequenas e médias empresas não fracassam por falta de trabalho, e sim por falta de gestão. Ele destaca ainda a capacidade do livro de integrar estratégia, processos, indicadores, cultura e gestão em um fluxo único, com aplicação prática para empresas brasileiras.
Além do livro, você recebe mais 2 presentes!
Presente 1
Acesso GRATUITO à Comunidade do IOpEx
Adquirindo o livro você ganha de presente a participação 100% GRATUITA na nossa COMUNIDADE, local onde participam empresários, gestores e profissionais e que possui, toda semana, conteúdos exclusivos.
Acesso pelo Aplicativo do IOpEx.
Presente 2
5% de DESCONTO em qualquer curso do Ciclo da Excelência
Adquirindo o livro você ganha também 5% de desconto para adquirir qualquer um dos 3 Cursos do Ciclo da Excelência: Planejamento Estratégico, Gestão por Processos ou Excelência Operacional.
Adquira e acesse pelo Aplicativo do IOpEx.
Perguntas Frequentes (FAQ)
Não. O livro foi escrito para empresários, gestores, futuros empreendedores, consultores e mentores que desejam compreender como uma empresa pode ser estruturada de forma mais clara, enxuta e disciplinada.
Através do Aplicativo GRATUITO do IOpEx. Após adquirir o livro você receberá um email com toda explicação para você baixar e instalar o Aplicativo. Ele funciona em qualquer computador, tablet ou celular. Basta instalar e você já terá acesso.
A proposta é prática. A obra apresenta conceitos, métodos, ferramentas e casos para que o leitor consiga levar o conteúdo para a realidade da empresa.
Sim. A obra foi pensada principalmente para pequenas e médias empresas que precisam sair do improviso e construir uma gestão mais madura.
Você terá acesso à Comunidade pelo App do IOpEx. Após adquirir o livro você receberá um email com toda explicação para você baixar e instalar o Aplicativo. Ele funciona em qualquer computador, tablet ou celular. Basta instalar e você já terá acesso a todos os conteúdos exclusivos semanais.
Não. O Lean System é uma das bases, porém o livro integra Planejamento Estratégico, Gestão por Processos, Excelência Operacional, melhoria contínua, indicadores, cultura e visão de futuro.
Claro! Inclusive, essa pode ser uma das melhores formas de presentear e usar o livro, criando uma leitura orientada com gestores e pessoas-chave da empresa.
Assim que você adquirir o Livro Digital, entre em contato pelo WhatsApp do IOpEx (12 98107 0569) e nós te enviaremos um CUPOM PERSONALIZADO em seu nome para utilização única e exclusiva dando a você os 5% de desconto em qualquer um dos 3 Cursos do Ciclo da Excelência.
A empresa que você quer no futuro começa pelo SISTEMA DE GESTÃO que você constrói hoje.
Você pode continuar tentando resolver os mesmos problemas com mais esforço, mais horas de trabalho e mais controle pessoal.
Ou pode decidir construir uma empresa com mais clareza estratégica, processos bem estruturados, rotina operacional, indicadores e cultura de melhoria contínua.
O Ciclo da Excelência foi escrito para acompanhar essa decisão.
Transforme esforço em resultado, gestão em consciência e empresa em legado.
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