Planejamento Estratégico não precisa ser complicado..
Um guia completo para empresários e gestores que desejam construir uma estratégia clara, definir metas, organizar prioridades e transformar decisões em planos que realmente saiam do papel.
O Playbook DIGITAL do Planejamento Estratégico apresenta um método prático para conectar visão, clientes, produtos, finanças, indicadores e execução em um único sistema.
Playbook digital com leitura prática para empresários, gestores, futuros empreendedores, conselheiros, consultores e mentores.
Sua empresa possui um planejamento ou apenas uma lista de desejos?
Muitas empresas realizam reuniões, definem metas e criam apresentações que deixam de ser utilizadas poucas semanas depois.
Os objetivos não chegam até as rotinas.
As prioridades mudam conforme as urgências.
Cada área segue uma direção diferente.
As metas existem, porém ninguém sabe como transformá-las em ações.
O problema não está na falta de planejamento.
O problema está em modelos complexos, distantes da realidade da empresa e desconectados da execução.
Um planejamento só possui valor quando ajuda pessoas a tomar decisões e agir.
O que você vai aprender:
O Playbook conduz o leitor por todas as etapas necessárias para construir um Planejamento conectado à realidade da empresa.
Você aprenderá como:
✓ Construir um Mapa Estratégico.
✓ Definir metas, indicadores e prioridades.
✓ Organizar o portfólio da empresa.
✓ Compreender a Jornada do Cliente.
✓ Conectar estratégia e resultados financeiros.
✓ Construir planejamentos anuais e trimestrais.
✓ Transformar metas em planos de ação com responsabilidades e prazos.
✓ Criar uma rotina de acompanhamento.
✓ Revisar a estratégia sem começar tudo novamente.
O conteúdo também apresenta fundamentos, exemplos empresariais, aplicações práticas e um roteiro de implementação do Planejamento Estratégico Enxuto.
Para quem este Playbook foi criado?
Para quem precisa transformar ideias em decisões. Este Playbook foi desenvolvido para:
Empresários
Que desejam organizar o crescimento e reduzir decisões tomadas apenas pela urgência.
Sócios
Que precisam construir uma direção compartilhada para a empresa.
Diretores e gestores
Que desejam transformar objetivos estratégicos em ações, indicadores e responsabilidades.
Mentores e Consultores
Que necessitam de um método comprovado para apoiarem seus clientes.
O que você vai aprender!
Você vai entender por que muitas empresas vendem, crescem e mesmo assim continuam frágeis.
Vai aprender a construir um Mapa Estratégico para transformar intenção em direção.
Vai organizar melhor seu Portfólio de Produtos e Serviços, separando aquilo que gera valor daquilo que apenas ocupa energia.
Vai redesenhar a Jornada do Cliente, compreendendo que marketing, vendas, operação e pós-vendas não podem funcionar como departamentos isolados.
Vai estruturar indicadores estratégicos, de gestão e operacionais para acompanhar a empresa com mais clareza.
Vai entender como criar rotinas, reuniões e salas de gestão que tiram a empresa do achismo e colocam as decisões diante dos fatos.
Vai aprender a padronizar operações, reduzir desperdícios, melhorar a execução e fortalecer uma cultura de melhoria contínua.
No fim, a grande entrega não é apenas conhecimento, é uma nova forma de olhar para a empresa.
Escrito por quem viveu a gestão na prática, em empresas reais, com problemas reais.
Muito prazer, meu nome é Jevandro Barros!
Empresário: CEO do IOpEx Brasil.
Mestre em Lean pelo Karlsruher Institute fuer Technologie (KIT) da Alemanha: apoia empresários, gestores e profissionais a construirem Empresas Enxutas e Rentáveis e Carreiras de Alta Performance.
Mentor de Empresários, Executivos, Líderes e Gestores: formado em Business Mentoring pelo Karlsruhe Institut fuer Technologie (KIT) da Alemanha, apoia Empresários e Profissionais a se tornarem Gestores e transformarem Negócios em Empresas Enxutas e Rentáveis através do seu Processo de Mentoria Consultiva.
Advisor: Participa como braço direito de CEOs de médias e grandes empresas apoiando-os em decisões estratégias e implementações ligadas à Gestão e Excelência Operacional.
Criador de Conteúdo: Divulga seus conteúdos através do YouTube, Linkedin, Instagram, Facebook, Twitter, Threads e Substack (Newsletter Cartas de um Mentor-Consultor).
Escritor, Pesquisador e Palestrante: Autor de livros como O CICLO DA EXCELÊNCIA e ONE PERSON BUSINESS bem como de diversos Playbooks Técnicos divulgados no site e App do IOpEx e Pesquisador sobre o tema MODELO INTEGRAL ENXUTO.
Além do Playbook você recebe mais 2 presentes!
Presente 1
Acesso GRATUITO à Comunidade do IOpEx
Adquirindo o Playbook você ganha de presente a participação 100% GRATUITA na nossa COMUNIDADE, local onde participam empresários, gestores e profissionais e que possui, toda semana, conteúdos exclusivos.
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Perguntas Frequentes (FAQ)
Não. O Playbook foi escrito para empresários, gestores, futuros empreendedores, consultores e mentores que desejam desenvolver e implementar um Planejamento Estratégico prático e que funcione de verdade.
A proposta é prática. A obra apresenta conceitos, métodos, ferramentas e casos para que o leitor consiga levar o conteúdo para a realidade da empresa.
Sim. A obra foi pensada principalmente para pequenas e médias empresas que precisam sair do improviso e construir uma gestão mais madura.
Através do Aplicativo GRATUITO do IOpEx. Após adquirir o livro você receberá um email com toda explicação para você baixar e instalar o Aplicativo. Ele funciona em qualquer computador, tablet ou celular. Basta instalar e você já terá acesso.
Você terá acesso à Comunidade pelo App do IOpEx. Após adquirir o Playbook você receberá um email com toda explicação para você baixar e instalar o Aplicativo. Ele funciona em qualquer computador, tablet ou celular. Basta instalar e você já terá acesso a todos os conteúdos exclusivos semanais.
Claro! Inclusive, essa pode ser uma das melhores formas de presentear e usar o Playbook, criando uma leitura orientada com gestores e pessoas-chave da empresa.
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Uma empresa sem direção trabalha muito para chegar a qualquer lugar.
Planejar não significa tentar prever tudo que acontecerá.
Planejar significa compreender o presente, escolher um caminho e construir condições para avançar.
Sua estratégia não precisa permanecer em documentos, apresentações ou reuniões.
Ela pode orientar decisões, organizar prioridades, conectar pessoas e transformar objetivos em movimento.
O futuro da sua empresa começa pelas escolhas que você faz hoje.
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