Quando demitir o Cliente - Perder para ganhar!

Assista aqui o Workshop Gratuito:

COMO TRANSFORMAR O SEU NEGOCIO EM UMA EMPRESA ENXUTA E RENTÁVEL https://jevandrobarros.com.br/workshop

Segue o link para se tornar membro GRATUITO da COMUNIDADE EMPRESÁRIOS DE EXCELÊNCIA https://empresarios-de-excelencia.circle.so/

PROJETO APOLLO estão com as inscrições fechadas!

Nem sempre manter todos os clientes é uma estratégia vencedora.

No mundo dos negócios, às vezes o melhor caminho para o crescimento saudável é deixar ir aqueles que drenam recursos, energia e comprometem a saúde mental da equipe.

Clientes problemáticos – que exigem descontos, reclamam constantemente, atrasam pagamentos e prejudicam a imagem da empresa – podem comprometer os lucros e desmotivar os colaboradores.

Aceitar qualquer cliente apenas para preencher a meta pode sair caro, prejudicando a qualidade do serviço e a reputação do negócio.

Empresas que se destacam, como as de alto crescimento pesquisadas pela Endeavor, sabem exatamente a importância de selecionar clientes que realmente agregam valor.

Ao criar um filtro rigoroso e questionar se o cliente é lucrativo, se valoriza o trabalho e contribui para a visão de futuro, é possível evitar os efeitos negativos causados pelos clientes tóxicos.

Estes não só drenam a energia da equipe como também disseminam uma imagem negativa, influenciando a opinião de várias pessoas, conforme apontado pela pesquisa da American Express.

Este vídeo apresenta a estratégia de “perder para ganhar”, explicando como dizer “não” pode abrir espaço para parcerias mais promissoras e um crescimento sustentável. Descubra como essa mudança pode transformar seu negócio significativamente.

Então, assista ai até o final e, é claro, não se esqueça de se inscrever no Canal!

Se você quiser saber mais sobre os meus Cursos Online ou sobre o Processo de Mentoria Consultiva acesse: